企業におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）の進展に伴い、管理会計の自動化とデジタルツールの活用がますます重要になっています。本研修では、損益レポートの自動化を目指し、DXを取り入れた管理会計の最新技術やツールの導入方法を学びます。DX戦略と管理会計の統合から、具体的なツール作成まで、実践的な内容で企業の業務効率化を支援します。3日間にわたる研修で、参加者の皆様がデジタル技術を活用した管理体制を構築できるようサポートします。
1日目: DXと管理会計の基礎
研修初日は、DXの基本概念と管理会計の役割を明確に理解し、管理業務におけるデジタルツールの基礎を学びます。特に、Googleスプレッドシートを用いたデータ管理の技術を取り入れ、効率的なデータ運用方法を実践的に学習します。
セッションハイライト:
- DXと管理会計の役割の違いと連携方法
- デジタルツールによる会計業務の効率化
- ERPとGoogleスプレッドシートの連携方法
2日目: デジタル化による業務プロセス改善
2日目では、在庫管理や伝票管理のデジタル化について深掘りし、業務の効率化を図ります。また、リアルタイムでデータ分析を行い、迅速な意思決定を支援するツールの作成方法も学びます。
セッションハイライト:
- 在庫管理のデジタル化による業務効率の向上
- 伝票管理の自動化とデジタルソリューションの導入
- リアルタイムデータ分析と自動化レポートの作成
3日目: 企業事例を基にした実践的な学習
最終日には、売上原価管理や請求書作成のデジタル化を中心に、管理会計と財務会計のデータ整合性確保の重要性を学びます。グループワークを通じて、実際の企業事例を基にした課題解決の演習も行い、研修の成果を実践に活かせるスキルを養います。
セッションハイライト:
- コスト削減と利益率向上のデジタルツール活用
- 請求書作成と入金管理の自動化
- DX導入成功のためのアクションプラン策定
この研修を通じて、参加者の皆様が自社でのDX導入を加速させ、管理会計業務の効率化と精度向上を実現できるようサポートします。ぜひこの機会に、デジタル時代の新たなスキルを習得し、業務改善を図りましょう。
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